[size=4][center][B]中国"芯"何时强劲搏动？ [/B][/center][/size] 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--略论如何发展中国集成电路产业 　　　　　　　　　　　　　　　　　　首钢日电电子有限公司　李宗然

 

[B] 　　回顾历史　[/B]

 

　　我国从1965年研制出第一块集成电路到如今，集成电路业经历了近40年风风雨雨，可现在依然落后先进发达国家，甚至不如后起的一些国家和地区。我国集成电路业是"起了一个大早，赶了一个晚集"，似乎是"一个长不大的小孩"。 　　痛定思痛，原因何在？经验何在？出路何在？ 　　纵观我国集成电路发展史，从漫漫和曲折中，从历史教训中，或许可以悟出我国集成电路业发展的正确之路。 　　60年代和70年代，我国曾出现过全民大搞半导体的轰轰烈烈局面，就连街道小作坊也可以作半导体器件，半导体业是个幼稚工业。 　　80年代，国家逐步在沿海城市，如上海、北京建立了国家级工厂、研究所，进行集成电路研究和生产；在"三线"也建立了一大批集成电路工厂和研究所，全方位发展祖国的集成电路事业。 　　当时，在北方有以号称"进口设备武装到牙齿的北霸天"为首的北京东郊电子城；在南方有以上海、无锡为中心辐射到长江三角洲广大地区的半导体制造业；在川贵、陕甘等"三线"集中了许多优秀科技人员和优良设备，建立了具有当时先进水平的研究和生产基地。我们也曾制造了一些具有相当高水平的产品，并在我国航天、航空事业中起了至关重要的作用。 　　那时、我国集成电路发展模式（不管主观愿望如何，实际效果）是：广种薄收，盲目引进，使有限的资金得不到有效利用。例如，80年代在外汇相当困难的情况下，几年里就引进旧生产线30多条，结果几乎没一条能开动起来，最终变成一堆堆废铜烂铁。 　　时间过去了，金钱付出了，我国集成电路业仍然落后发达国家，差距也越拉越大。事与愿违，教训可谓深刻！ 　　总结历史经验，政府部门认为：以前只引进设备，没引进技术和管理，致使引进的设备无法开动，所以造成继续落后的局面；产业界人士却认为：资金投入不足是造成继续落后的原因，十几年里全国在集成电路里的总投资，还不如人家建一条线的钱。 　　随着改革开放，尤其进入90年代以来，大家认为利用国外资金和技术，走合资办厂的路是个捷径。所以，与国外大公司合资办了一些公司，这些公司在我国集成电路发展过程中起了积极作用。 　　2000年我国集成电路产值位居前五位的都是合资、独资企业。它使我国集成电路水平与国外先进国家差距缩小了，但仍然有10年的差距。与一些国家和地区相比，发展依然缓慢。 　　成绩后面也存在着问题：几年发展下来，属于自己知识产权的产品几乎没有，生产的产品绝大部分是中低档次，没有先进的研究能力。技术人员、管理人员主要还是给国外公司打工，独立自主能力比较差。

 

　　[B]集成电路设计业应注意的问题　[/B]

 

　　90年代，集成电路设计业如雨后春笋般发展，由于市场、技术和加工制造业高度专业化分工，集成电路制造业发展到20世纪90年代，逐渐分离成设计、前工序制造、后工序加工和测试工厂。国内由于无锡上华、首钢NEC、上海先进、上海贝岭等中性加工线对外开放，使国内设计者有了生存空间和成长的土壤，于是国内许许多多的设计公司应运而生，设计业作为无加工线的产业在我国出现了。 　　2000年国内设计公司销售额超过亿元的只有四家：杭州士兰（民营）、北京华大（国有）、无锡矽科（国有加个人持股）、大唐微电子（上市公司）。其余大多数设计公司经营艰难，少部分濒临破产。就是过亿元的设计公司，设计的产品真正属于自己知识产权的产品几乎没有，高档品也屈指可数，但却从中看到了中国设计业的希望，因为他们把握了市场，取得了效益。 　　发展集成电路离开设计是空谈，设计没有自己知识产权的产品，国家的集成电路制造业就是无根产业。国家的科技进步、昌盛和发展，以及安危也无从谈起。作为设计业的发展，应该注意以下几方面的问题： 　　[B]经营和结构特点　[/B]集成电路制造业高度分工后，设计业以独立的无加工线形式出现，使设计业得到迅速发展。但设计公司要想设计出好的、更具特色的产品，并把它加工出来，需要有特色工艺支持。虽然有中性Foundry（生产线）厂，但它解决的是通用和标准工艺，特殊工艺和器件的独特结构，必须要靠自己解决。　 　　好的设计公司要有工艺支持部门，进行工艺研究和技术支持。有殊特工艺配合，公司才能研制出有特色的、能够占领市场的好产品。为了减少费用，工艺人员采用顾问制或团队形式，工艺人员平时不脱离原来的工艺实践，保持着工艺技术的实践性和先进性，用时招之即来。 　　[B]设计人员的素质　[/B]由于设计工具的发展和开放，设计平台界面的友好，现在决定设计水平的主要因素是人的智慧，实际经验和探索精神。设计人员要想设计出好的产品，必须要深入工艺实践，不脱离实际应用，尤其系统设计人员更应该如此。 　　[B]产品开发周期　[/B]现代电子产品日益面临着开发周期长，而生存周期缩短的矛盾。这给设计公司带来了许多难题。21世纪，产品将从垂直集成，发展到通过与需求者之间形成的网络来实现。由于产品开发的技术复杂性增加，而单家公司掌握的资源有限，常常需要通过外购、联合、融资等手段获得必要的技术。 　　[B]人才政策　[/B]从事集成电路设计的工程师，国内、外都处于短缺状态。集成电路设计是一项非常艰苦的脑力劳动，在一定意义上是"枯燥无味"的。国外很多人都不愿意选择集成电路设计，作为学习和工作的目标。国外人才短缺，同时也带来了国内人才的短缺。设计公司在吸引人才方面要能采取特殊和灵活的管理方法，充分发挥工程师的聪明才智。设计公司的人才政策应该做到：培训教育、合理使用、严格要求、注重成果、待遇丰厚。在给予充分物资待遇的同时，要启发设计人员讲究一点精神。从事集成电路事业的工程师，尤其设计业的设计人员，更应该有一种拚搏精神，这是集成电路设计业的特点，是残酷激烈竞争的结果。 　　[B]投资方式　[/B]国家利用拨款投入的公司往往生命力不强，投入的资金绝大部分用做行政开支，真正用于开发和研究的资金很少，公司由于竞争力不强，效益也比较差，这样容易形成不断输血的恶性循环，致使国家重点项目久拖不止。国家重点设计项目应该采用投、招标的方式，一般设计应该采用政府集体采购方式。这样那些有活力和竞争力强的公司会脱颖而出，可以很好的设计出国家急需的产品。

 

　　[B]集成电路制造业应注意的问题[/B]

 

　　要大力发展我国的集成电路事业，从中央到地方各级政府基本都有了共同认识。进入21世纪，我国各地都在争先恐后的投入资金，网络人才，大力建设本地区的微电子基地。正在规划和建设的地区有：以北京为中心的北方微电子基地；以上海为中心辐射整个长江三角洲地区的南方微电子基地；以深圳为中心的珠江三角洲微电子基地。我国集成电路事业出现了大发展的可喜局面。建立集中的微电子基地来发展集成电路事业是一个好方法，但切忌一窝风的盲目和重复建设。每个国家和地区要考虑自己的实际情况和经济实力，适当和有步骤的发展。 　　[B]要有地区优势　[/B]以集成电路为中心的微电子基地，必须要有地区优势：具有金融优势，金融机构集中、金融服务完善；要有科技人才，讯息技术，本地区的智能化水平，电子商务发达水平；地区政府部门的办事效率，社会各方面的服务配套，法制观念，市场意识等。 　　[B]掌握核心技术和管理技术是关键　[/B]集成电路是一个规模化产业，是资金、技术、人才密集的行业，一旦正常运转，回报率很高。前几年在一些合资企业里我们基本做到了生产规模化，资金、技术、人才密集化，但回报率不高。原因是政府部门或投资的主管企业，没有注意在学习外方管理和技术的同时，形成自己的管理体系，没有学到根本，没有掌握核心制造和管理技术。一旦外方离开，根本无法自己运转企业。集成电路所需的技术人才，在相当长的时间里会处于短缺和紧张状态之中，企业之间的竞争最终会演变成争夺人才的竞争。当中国的集成电路产品进入世界市场时，将对世界市场带来巨大冲击，会使世界市场格局发生变化。我们要想生存和发展，必须具有强有力的技术支承，形成国家级的技术开发基地。同时，要想不断维持生产线的稳定和技术先进性，必须也要有属于自己的技术作为基础。 　　[B]必须面对世界市场　[/B]因为集成电路是规模巨大化行业，例如，一条月产3万片0.25微米8英寸生产线，生产典型的集成电路每年将近20亿只，等于1998年我国的总产量。规模化生产，单一品种最经济。我国没有一个品种一年有20亿块的需求。可以设想一下，按照各地政府规划的那样，北京如果要建20条8英寸生产线，年产量将可能达到400多亿块。加上上海、深圳等地区，全国产量可能会接近1000亿块，如果不面对国际市场， 将出现严重的供大于求，到时许多生产线将经营不下去。 　　现代化社会的"血液"是石油，而集成电路乃是现代化产业的"心脏"。中国的集成电路产业拥有自主核心技术和高水平研发人才的那一天，就是中国"芯"强劲有力搏动的那一天。